Appel à conférences des Journées de l’Architecture en Santé 2021

L’Union des Architectes Francophones pour la Santé lance l’appel à conférences des prochaines Journées de l’architecture en santé qui se tiendront à Menton du 18 au 20 octobre 2021.
Avis à tous les concepteurs et professionnels de santé et de l’acte de construire qui œuvrent à la modernisation et la transformation de nos établissements de santé, vous êtes attendus nombreux pour participer à cette merveilleuse aventure collective.

Téléchargez l’appel à conférences en cliquant sur ce lien

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JAS 2020 : Une édition réussie malgré le contexte sanitaire

C’est dans un contexte sanitaire forcément très particulier que se sont déroulées au Palais de l’Europe de Menton (France) du 26 au 28 octobre, les 2èmes journées de l’architecture en santé sous le patronage de l’Union des Architectes Francophones pour la Santé (UAFS).

A l’image de la première édition, ces JAS 2020 ont rencontré un très grand succès populaire et d’estime en se déroulant dans le plus strict respect de toutes les précautions sanitaires liées à la crise de la COVID. A la veille de l’annonce d’un nouveau confinement et malgré le couvre-feu imposé en France, l’enthousiasme des congressistes présents était palpable.

Ces 3 journées professionnelles se sont articulés autour d’assemblées plénières, d’un cycle de conférences et d’ateliers ainsi qu’une exposition d’industriels et de partenaires. Architectes mais aussi acteurs de santé et dirigeants d’établissements se sont ainsi réunis pour évoquer ensemble l’évolution de nos structures sanitaires et médico-sociales avec, bien entendu, en toile de fond, la gestion de la crise COVID et ses conséquences.

Après ce nouveau succès, le rendez-vous est déjà pris pour une troisième édition qui, souhaitons-le, pourra se dérouler dans des conditions plus favorables et dont les dates officielles seront annoncées prochainement.

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Architecture Hospitalière Belgique n°20 – édition spéciale COVID – est en ligne !

Le nouveau numéro de la revue Architecture Hospitalière Belgique est maintenant présent sur notre site. Vous pourrez y consulter, entre autres, nos grands reportages sur le Groupe Santé CHC et l’ouverture de la nouvelle Clinique CHC MontLégia à Liège, sur le CHU Amiens (France) et les Hôpitaux Universitaire de Strasbourg (France). Découvrez toute une série de reportages sur les hommes et les femmes qui œuvrent au quotidien pour lutter contre la crise sans précédent du coronavirus (COVID-19)

N’hésitez pas à consulter les articles et à télécharger les extraits de la revue laissés à votre entière disposition.

Pour commander et recevoir rapidement votre numéro d’Architecture Hospitalière Belgique, au format papier ou numérique, rendez-vous sur notre boutique en ligne :

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La Clinique CHC MontLégia : un nouvel atout pour le Groupe santé CHC

Le Groupe santé CHC est né de la fusion de 6 cliniques et s’est considérablement diversifié en près de 20 ans d’existence. En janvier 2020, le CHC a fait évoluer son identité de manière à gagner en clarté et en cohérence, afin que chacun puisse mieux l’appréhender en tant que groupe de soins. Le contexte actuel, marqué par l’ouverture de la Clinique CHC MontLégia et le développement des partenariats interhospitaliers, était également propice à cette évolution.

Nouvel hôpital flambant neuf construit sur le site de Patience et Beaujonc à l’entrée ouest de Liège, la Clinique CHC MontLégia regroupe l’activité des anciennes cliniques Saint-Joseph, Espérance et Saint-Vincent. Son ouverture a été accélérée afin de permettre au Groupe santé CHC de faire à la crise sanitaire et offrir aux patients les capacités supplémentaires de ce nouvel hôpital dans le cadre de la lutte contre le virus.

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Les HUS : Une organisation solide et des équipes fortement mobilisées pour faire face à la crise COVID

Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg ont été très fortement impliqués dans la lutte contre le Covid-19 en tant que CHU de référence de l’une des régions françaises les plus touchées lors de la première vague.

Durant la période la plus active de la crise, les HUS sont parvenus à gérer l’hospitalisation simultanée de 650 patients atteints du virus. Ils ont également organisé une plateforme de test de dépistage qui est rapidement passée de 100 à 600 tests journaliers. Plusieurs unités traditionnelles ont été aménagées et dédiées à la lutte contre le Covid. Concernant les activités de réanimation, le CHU a multiplié par 2,5 ses capacités pour passer de 80 à 210 lits de réanimation occupés. La montée en charge constante durant la crise a forcé l’institution, chaque jour, à trouver de nouvelles solutions pour accroître les capacités d’accueil de l’hôpital en réanimation.

Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg ont pu faire face à cette crise grâce à l’engagement et la mobilisation de tous ses acteurs. Une telle épreuve a démontré la qualité et les capacités du CHU regroupant de très hautes compétences et près de 12 000 collaborateurs qui, durant cette période difficile, ont donné le meilleur d’eux mêmes pour assurer leurs missions, et ce quel que soit les secteurs d’activités. Equipes soignantes, médicales, administratives et logistiques se sont données sans compter et ont fourni un effort partagé pour faire face à cette crise sanitaire.

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CHU Amiens-Picardie : Une réorganisation rapide et une optimisation efficiente des pratiques pour faire face à la crise sanitaire

Le CHU Amiens-Picardie est un des deux établissements publics universitaires de santé de référence et de recours de la région Hauts-de-France. Etablissement de 1ère ligne, il a accueilli dès le 24 février 2020 le premier patient porteur du coronavirus, non originaire d’une zone identifiée par comme à risque par les autorités françaises.
A partir de cette date, le CHU s’est réorganisé assez rapidement puis l’établissement a adapté, au gré de l’évolution de la crise sanitaire, ses capacités et moyens pour accueillir les patients confirmés de coronavirus COVID-19 mais également pour poursuivre le suivi des patients dont les pathologies le nécessitaient tout en maintenant son activité de recours et d’urgence.

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Regards croisés : Yann Bubien et Gérard Vuidepot

A la tête du CHU de Bordeaux, classé récemment meilleur CHU de France, Yann Bubien a alterné au cours de sa carrière des postes dans le secteur hospitalier et en cabinet ministériel.
Gérard Vuidepot est le président de la Mutuelle Nationale des Hospitaliers et du groupe nehs depuis 1997. Dans cette discussion, ils réfléchissent à l’importance d’allier l’architecture et la qualité de vie au travail et sur la nécessité d’agir sur l’environnement global des soignants.

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Centre Hospitalier Régional d’Orléans : Une gestion admirable de la crise sanitaire

Depuis le début de la crise sanitaire, les équipes du CHR d’Orléans sont mobilisées et organisées pour faire face au Coronavirus (COVID-19) et prendre en charge les patients par des circuits dédiés.
Au plus fort de l’épidémie, l’organisation de l’établissement a complètement été modifiée, la décision ayant été prise dès le début du mois de mars de stopper toutes les activités programmées, en particulier au sein du bloc opératoire, afin de dédier entièrement les services de réanimation médicale et chirurgicale aux patients atteints par le virus. Seules ont été maintenues les activités d’urgences et de cancérologie alors qu’une partie des interventions les plus urgentes ont été transférées vers des cliniques du territoire dans lesquelles certains des médecins du CHR ont pu opérer. L’établissement a donc mis en place tout un ensemble de mesures pour lutter contre l’épidémie mais également prendre en charge tous les patients et les résidents dans les meilleures conditions possibles.

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Séquences, avec la crise sanitaire les flux, l’accueil et la séparation des activités doivent être remis en question

Derrière la réalité d’une entreprise se cache souvent le parcours des femmes et des hommes qui la composent. Celui de Séquences est synonyme de stabilité et de solidité.

Après une première expérience collective autour des concours de la première ligne du métro Toulousain, l’agence n’a eu de cesse de vouloir exercer le métier d’architecte en vrai généraliste en se confrontant à des programmes, importants ou modestes, d’équipements publics divers, de logements collectifs ou individuels, en éprouvant notre réactivité et notre savoir faire auprès d’industriels, en développant des capacités d’écoute et de propositions à l’occasion de projets d’urbanisme.

Séquences veut aujourd’hui pérenniser sa structure autour de valeurs partagées que sont, outre la passion pour l’architecture, la rigueur d’organisation, la culture constructive, et cette volonté d’initier et d’animer de nouvelles aventures humaines que constitue chaque projet.

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Kardham, une intelligence collective au service des projets hospitaliers

Kardham est le premier groupe indépendant français à intégrer l’ensemble des compétences métiers de la chaîne de valeur de l’immobilier professionnel : conseil, architecture, design d’espaces, ingénierie, digital.

Fondé en 1992, le Groupe accompagne en France, en Europe et en Afrique, les utilisateurs et les grands professionnels dans l’ensemble de leurs réflexions immobilières, depuis la genèse stratégique des projets jusqu’à leur livraison complète. Dotée d’une équipe de 90 architectes, l’agence d‘architecture intégrée fonde sa valeur ajoutée dans sa capacité à coordonner les échanges interdisciplinaires pour mieux les concilier dans toutes les dimensions d’un projet, dans le respect d’une démarche rigoureuse et vertueuse.

Entretien avec David Habrias, Directeur Général du Groupe Kardham, en charge de l’architecture et présentation du projet singulier de la Clinique Saint-Exupéry de Toulouse.

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Infirmerie Protestante de Caluire : Un schéma directeur ambitieux pour répondre aux défis de ces prochaines années

Clinique implantée à Lyon, l’Infirmerie Protestante allie tradition et modernité et répond chaque jour aux défis de la maladie et de la souffrance. L’établissement assure une prise en charge lourde et complexe, à la fois médicale et chirurgicale.

Afin de renforcer le positionnement de l’Infirmerie Protestante sur les prises en charges lourdes et complexes avec les soins critiques, la réanimation et les soins continus, l’établissement est engagé dans un ambitieux schéma directeur dont la phase « Études » vient de recevoir le feu vert.
Objectif : répondre aux enjeux de ces dix prochaines années !

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CHU de Nîmes : s’adapter facilement aux nouvelles problématiques sanitaires

Le CHU de Nîmes est actuellement engagé dans un projet pour revaloriser son offre de soins en matière de gériatrie, de soins de suite et réadaptation (SSR) et de maladies infectieuses. Actuellement installés dans de vieux bâtiments, ces services vont déménager dans de nouveaux locaux.

Ce nouveau bâtiment de SSR, SMIT et Gériatrie vient compléter l’offre de soins de 154 lits et 100 places de jour. Il s’implante sur un site dont il revoit la composition urbaine, et profite du fort dénivelé naturel pour créer une place centrale aménagée de gradines minérales et végétales, de plantations et emmarchements, plaçant chaque filière en façade sur la place. Si ce projet a été conçu par l’agence Chabanne avant la crise du COVID, sa morphologie, ses choix d’organisation et ses connexions avec les bâtiments existants vont permettre de s’adapter facilement aux nouvelles problématiques sanitaires.

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Socofit : Pour des bâtiments plus facilement et plus rapidement modulables et évolutifs

Depuis 32 ans, SOCOFIT intègre les projets de construction des établissements de santé avec une volonté ancrée de contribuer, à l’amélioration continue du fonctionnement de notre système de santé.

Il s’agit d’une démarche axée sur la rationalisation des investissements et les économies de fonctionnement, en s’inscrivant dans une éthique qui vise le développement durable et l’intégration des nouvelles technologies tout en intégrant les qualités, de travail du personnel et prise en charge des patients et résidents.

Leurs équipes accompagnent ainsi les établissements des secteurs publics et associatifs dans l’élaboration et la conduite de leurs projets de constructions (Hospitalière, médico-sociale, logistique, énergétiques, psychiatrique, etc.). SOCOFIT intervient pour accompagner et sécuriser sur tous les aspects stratégique, réglementaire, financier et juridique, du montage des projets jusqu’à sa parfaite réalisation.

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Hôpital Henri-Mondor de Créteil : retour sur l’ouverture anticipée du nouveau bâtiment «RBi »

À l’hôpital Henri-Mondor de Créteil (Val-de-Marne), l’AP-HP est engagé depuis plusieurs années dans la construction d’une extension de l’établissement. Conçu par l’agence Brunet Saunier Architecture et réalisé par Rabot Dutilleul Construction, le bâtiment «Réanimations, Blocs, Interventionnel » (RBI – rebaptisé bâtiment REINE), alliant modernisation, performance et nouvelles technologies, vise à améliorer l’offre de soins en repensant les organisations dans une logique de parcours de soins optimisés, adossés à la recherche et à la formation.

Afin de répondre aux besoins de lits de réanimation pour les patients souffrants du Covid-19, l’ouverture anticipée de ce nouveau bâtiment a été décidée dès le début de la crise sanitaire, alors que le chantier était en cours d’achèvement pour une inauguration prévue pour l’automne. Cette mise en service partielle et provisoire des lits de réanimation et de soins critiques du bâtiment a donc constitué un challenge opérationnel exceptionnel pour les équipes de l’AP-HP et leurs partenaires.

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Tarkett : Mobilisation sur la maîtrise du risque infectieux

Riche de 140 années d’histoire, Tarkett est un leader mondial des solutions de revêtements de sol et de surfaces sportives. Acteur majeur dans le domaine de la Santé et du Grand Age, Tarkett se mobilise auprès des hôpitaux pour la maîtrise du risque infectieux.

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Clean Hospitals : Agir ensemble pour une amélioration de l’hygiène environnementale des établissements de santé

Clean Hospitals a pour but de connecter les parties prenantes et les principaux experts du monde entier pour rendre les hôpitaux plus sûrs grâce à une meilleure hygiène environnementale. Leur action cherche à bénéficier à la santé publique en abaissant les taux d’infections associées aux soins de santé, en réduisant la résistance aux antimicrobiens et en protégeant le personnel hospitalier ainsi que l’environnement dans son ensemble.

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Delabie : Des solutions sans contact répondant aux besoins des établissements de santé en matière d’hygiène des mains

Avec près d’un siècle d’expérience dans le domaine de la robinetterie, Delabie se place auprès des établissements de santé comme un partenaire effi cace et proactif dans la lutte contre la prolifération bactérienne dans les réseaux d’eau chaude et d’eau froide sanitaires et le maintien d’un niveau d’hygiène adapté aux contraintes du secteur hospitalier.
Dans le contexte de crise pandémique que nous traversons, les hôpitaux sont placés en première ligne face au virus Covid-19 et se doivent de respecter des contraintes très strictes pour limiter sa propagation au sein d’un établissement. Parmi ces mesures, la limitation des contacts et l’hygiène des mains sont des éléments essentiels.
Pour favoriser le respect de ces contraintes et encourager le développement d’un environnement sécurisé pour l’ensemble des utilisateurs des établissements de santé, DELABIE propose depuis de nombreuses années des solutions de robinetteries et des accessoires électroniques sans contact. Intégrées dans tous types d’Établissements Recevant du Public, ces solutions sont également parfaitement adaptées aux établissements hospitaliers.

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DS AUTOMOTION: Maintenir et assurer une continuité de service des systèmes logistiques automatisés

Depuis 35 ans, DS AUTOMOTION s’est spécialisée dans la recherche de solutions, l’étude, l’installation et la mise en route de systèmes automatisés à base d’AGV, des véhicules autoguidés permettant de transporter des charges de façon entièrement autonome.
DS AUTOMOTION couvre plusieurs secteurs d’activité : l’industrie, l’automobile, l’intralogistique ou encore l’hospitalier et les activités pharmaceutiques qui sont en fort développement sur le marché français.
Ainsi, dans les hôpitaux, cliniques et entreprises pharmaceutiques, ses solutions assurent un transport automatique des biens et des produits (repas, linge, déchets, produits pharmaceutiques et stérilisés…)
Les solutions DS AUTOMOTION sont le fruit de recherches poussées, réalisées en amont et qui prennent en compte tous les critères intervenant dans la mise en place de ses systèmes afin de développer la proposition sur mesure, la plus adaptée aux exigences élevées du secteur hospitalier. Les experts qui constituent ses équipes accompagnent les clients afin de bien comprendre leurs attentes et leur proposer la solution logistique automatisée idéale.

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Journées de l’Architecture en Santé 2020

Organisées sous le patronage de l’Union des Architectes Francophones pour la Santé (UAFS), les Journées de l’Architectures en Santé 2020 se dérouleront du 26 au 28 octobre 2020 au Palais de l’Europe de Menton.
Après le succès de la première édition l’an passée, ces 2emes JAS doit permettre de promouvoir auprès de l’ensemble des professionnels et dirigeants des établissements de santé, publics et privés, la qualité de l’architecture comme vecteur du bien-être collectif au service des patients, résidents et personnels de santé. Ces 3 journées professionnelles s’articuleront autour d’assemblées plénières, d’un cycle de conférences et d’ateliers ainsi qu’une
exposition d’industriels et de partenaires.

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Architecture Hospitalière Belgique n°19 est en ligne !

Le nouveau numéro de la revue Architecture Hospitalière Belgique est maintenant présent sur notre site. Vous pourrez y consulter, entre autres, un dossier complet dédié aux projets de restructuration et de reconstruction du CHU de Tivoli.

N’hésitez pas à consulter les articles et à télécharger les extraits de la revue laissés à votre entière disposition.

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Publié dans le Actualités, Architecture Hospitalière Belgique n°19 Eté 2020. Avec ce permalien.

Le nouveau CHU Tivoli : du rêve à la réalité

Le CHU Tivoli à la Louvière est entré dans une phase de modernisation, visant le déploiement de nouveaux services et la rénovation des plus anciens. L’objectif est d’améliorer sans cesse la prise en charge des patients, d’aller au devant de leurs besoins et de satisfaire les exigences de qualité qu’ils sont en droit d’attendre.
Même si, conceptuellement, l’établissement reste encore un superbe exemple fonctionnel en matière de circulation des patients et des acteurs de soins ainsi que l’un des plus importants sites hospitaliers wallons, le CHU Tivoli a vieilli.
Inauguré en 1976, il montre aujourd’hui ses limites en termes techniques, de sécurité, de confort et d’ergonomie, confronté à un volume d’activités sans cesse croissant. Depuis plusieurs années déjà et compte tenu du contexte sociétal, le CHU Tivoli travaille à ce projet de modernisation du site. Celui-ci peut à présent se déployer et devenir « action » qui se veut responsable et raisonnable en termes d’économie sociale, d’écologie et de santé publique.
La toute nouvelle aile « Coeur du Hainaut » est l’un des éléments phare de cette phase de modernisation et permettra le transfert de certains services et d’une partie de l’hospitalisation afin de libérer des surfaces importantes dans le bâtiment historique. D’autres projets sont également sur les rails comme l’extension du Canceropôle ou encore la future plateforme pédiatrique et neuropsychologique dédiée à l’enfant dont les travaux sont réalisés avec l’aide financière de la Fondation ROGER DE SPOELBERCH.
Tous les projets du CHU Tivoli ont été pensés dans une logique de réseau, renforçant notamment ses collaborations avec d’autres établissements comme le CHU Ambroise Paré ou le CHP Le Chêne aux Haies.

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Crise Covid-19 : Quel impact sur le régime de la TVA ?

Aurélie Soldai SRL Avocats est un cabinet d’avocats spécialisé en matière de fiscalité et plus particulièrement en TVA. Disposant d’une solide expérience dans les domaines d’expertises, disponibles et proches de leurs clients, ses avocats les assistent également en droit immobilier, en droit des affaires et en droits d’auteur.
Créé par Aurélie Soldai qui dispose d’une expérience de plus de 15 ans en droit fiscal, le Cabinet conseille aussi bien les entreprises que les organismes publics et non-marchands. Il conseille ses clients, les représente dans leurs relations avec l’administration fiscale, par exemple, lors de contrôles fiscaux. Il les assiste et les défend également dans le cadre, notamment, de procédures fiscales devant les cours et tribunaux. Par ailleurs, le Cabinet propose des conférences en matière fiscale au profit d’organisateurs de séminaires, de groupements professionnels ou d’entreprises.
Aujourd’hui, Aurélie Soldai SRL Avocats est le partenaire privilégié de plus de 30 établissements hospitaliers ou psychiatriques en Wallonie et à Bruxelles. Les avocats assistent les opérateurs du secteur médical et paramédical en matières fiscale, immobilière et contractuelle. L’approche du Cabinet demeure claire et pragmatique afin d’offrir une solution concrète à ses clients.

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Le nouveau CHR Centre-Sud : co-construction d’un modèle hospitalier durable

Au coeur de la province du Luxembourg belge, le futur CHR Centre-Sud comptera 660 lits et regroupera sur un site unique trois des hôpitaux existants du réseau Vivalia. Leader d’une équipe pluridisciplinaire d’architectes, d’ingénieurs et de programmistes, archipelago est engagé dans un processus de conception collaborative avec les utilisateurs. Les objectifs sont très ambitieux sur le plan du développement durable et de la promotion de la biodiversité. Tissant des liens avec le paysage naturel et habité, l’hôpital se présente comme une communauté de bâtiments spécialisés et symbolise un nouveau modèle, plus agile et respectueux de l’environnement
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ASSAR ARCHITECTS : vers une conception inclusive des espaces de soin

L’équipe d’Architecture d’Intérieur d’ASSAR ARCHITECTS a constitué une cellule de recherche afin de faire évoluer la conception des espaces de soins. Ces recherches ont permis de définir une méthodologie d’analyse de chaque situation particulière et d’échanges avec les maîtrises d’ouvrage afin d’offrir à chaque projet un Design Inclusif.

Article de David Labeau, Architecte Associé, Référent Hospitalier, Membre du Conseil d’Administration Groupe ASSAR et Christine Renoirte, Responsable de l’équipe d’Architecture d’Intérieur

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Journées de l’Architecture en Santé – Menton 2020

Évaluer l’impact de la crise sanitaire sur notre vision future des établissements de santé

Après le succès de la première édition, les 2es Journées de l’Architecture en Santé se dérouleront du 26 au 28 octobre 2020 au Palais de l’Europe de Menton. Organisé à l’initiative de l’Union des Architectes Francophones (UAFS) cet évènement a pour objectif de promouvoir auprès de l’ensemble des professionnels et dirigeants des établissements de santé, publics et privés, la qualité de l’architecture comme vecteur du bienêtre collectif au service des patients, résidents et personnels de santé. Au programme : des assemblées plénières, un cycle de conférences, des tables-rondes, des ateliers ainsi qu’une exposition d’industriels et de partenaires.

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