• A+ Architecture

    Créé à Montpellier il y a plus de 20 ans, le Groupe A+ est désormais implanté sur Paris et Toulouse. Il intervient ainsi sur l’ensemble du territoire sur des projets d’envergure dans les domaines de la santé, du tertiaire, du logement, de la culture etc.

  • Pôle mère enfant

    Dans cette rubrique, retrouvez tous les articles liées à la prise en charge de la femme, de la mère et de l’enfant parus dans nos revues.

    Regard d’expert

    Chaque numéro de la revue Architecture Hospitalière Belgique vous propose la vision, le retour d’expérience et le partage des connaissances de certains de professionnels et spécialistes les plus actifs dans le domaine l’architecture hospitalière et de l’organisation et la gestion des …

    Logistique

    Cette rubrique est dédiée à la logistique, une activité transversale de support essentielle à l’efficience de la pratique médicale et soignante, de la prise en charge du patient et de la gestion optimale des espaces et des ressources de l’hôpital.

    Hôtellerie

    Retrouvez dans cette rubrique tous les articles en lien avec les activités hôtelières accompagnant la qualité des soins des établissements hospitaliers pour proposer au patient un séjour agréable et un confort amélioré.

    Grands Projets

    Les articles parus dans la revue abordant certains des projets les plus emblématiques au niveau national grâce à l’intervention d’un ou plusieurs de ses acteurs.

    Culture

    La culture occupant une place croissante à l’hôpital, la rédaction aborde les actions qui lui sont consacrées avec les acteurs impliqués dans son développement.

    Compétences

    Présentation des réponses apportées par les experts dans divers domaines aux problématiques et attentes des acteurs de santé et professionnels hospitaliers.

    Portrait

    Focus sur la réflexion, l’expérience ou le savoir-faire d’une personnalité portant sur la vision de l’hôpital de demain.

    Médico-social

    L’actualité des projets de constructions, restructurations et réorganisations des établissements médico-sociaux.

    Développement durable

    Le développement durable fait l’objet, dans chaque nouveau projet, d’une attention particulière. Analyse et témoignages des professionnels hospitaliers et industriels.

    Technologies

    L’actualité des nouvelles technologies et techniques d’avant-garde au service des établissements de santé (Hôpitaux, cliniques, structures extra-hospitalières)

    Recherche

    La recherche médicale fait partie prenante de l’activité hospitalière et les laboratoires ont leur place privilégiée dans l’architecture hospitalière.

    Plateaux techniques

    Centres névralgiques de tout établissement, leur refonte et leur transformation sont à la base des grandes réorganisations de l’hôpital de demain.

    Grands reportages

    Les grands projets qui font la transformation du parc hospitalier. L’actualité de tous ceux qui pensent bâtissent, modernisent et vivent l’hôpital de demain.

    International

    L’actualité internationale des hôpitaux du globe élargit votre vision sur les projets les plus emblématiques de l’évolution du parc hospitalier international.

  • Edito – Hors Série 3 – Hiver 2018

    « Un bon EHPAD, c’est un endroit où l’on se sent chez soi… »

    Plus d’un million de personnes sont accueillies dans les établissements médico-sociaux, dont 600 000 dans 7500 EHPAD. A quoi ressembleront ces établissements demain ? Question délicate, on songe à l’aphorisme de Pierre Dac « la prévision est difficile, surtout lorsqu’elle concerne l’avenir ». Vient aussi à l’esprit l’évolution lente de tout patrimoine immobilier : la grande majorité des EHPAD de demain sont déjà construits, et les organisations de demain, innovantes ou non, devront aussi s’adapter aux murs d’hier ou d’avant-hier. Ces incertitudes et ces contraintes n’interdisent pas, bien au contraire, de réfléchir et de remettre sur l’établi pour chaque projet la question de l’articulation entre le bâti, les espaces créés et les pratiques quotidiennes de celles et ceux qui vont y vivre. Et l’EHPAD est un noeud de contradictions, plus complexe à concevoir que l’hôpital :
    – Hors troubles cognitifs graves, presque toutes les personnes hébergées auraient préféré demeurer chez elles. On entre en EHPAD à reculons, et pour y vivre les derniers mois de sa vie.
    – L’EHPAD doit être un lieu de vie où l’on soigne, c’est trop souvent un lieu de soins avec hébergement : les contraintes budgétaires, les niveaux de salaires des intervenants, les rythmes de travail ne permettent pas de porter toute l’attention nécessaire à l’accompagnement des résidents.
    La chambre est le domicile de plein exercice du résident, qui doit pouvoir s’approprier l’espace et y installer ses repères personnels. Sa surface est trop souvent serrée au plus près, au trop près. Finir sa vie dans moins de 25m² n’est pas à l’honneur de notre société.
    – La spécialisation des métiers impose l’atomisation des intervenants : l’immeuble est propriété d’une société foncière, le gestionnaire coordonne ses sous-traitants en restauration, nettoyage etc. Autant d’acteurs, autant de contrats, autant de processus rigides à l’envers de l’adaptabilité, de la saine improvisation, de l’inattendu qui font la qualité de vie.
    – Les exigences de sécurité et le manque fréquent de personnel freinent l’ouverture aux autres, à la ville, au quartier. L’EHPAD ouvert est souvent fermé à double tour. Un bon EHPAD, c’est un endroit où l’on se sent chez soi tout en étant une usine à soigner efficace et productive, c’est un lieu organisé mais qui doit autoriser l’imprévu, un lieu ouvert aux autres mais sécurisé, un lieu de processus rigides et de désordre jouissif. Un lieu de grands espaces mais d’intimité, de vues et de secrets, de repli sur soi et de moments collectifs. Un lieu de promenades, un lieu où l’on peut observer le mouvement, et surtout un lieu où il est possible de conserver une part de libre-arbitre dans sa vie quotidienne.
    Pour concevoir une structure médico-sociale, il faut prendre le temps de briser les frontières, d’écouter et de comprendre les vieux, les handicapés qui pensent, aiment, écoutent, regardent, se trompent, changent d’avis, râlent, draguent, mentent, se jalousent, s’aident, exigent, refusent, négocient … comme tout le monde. Se contenter de les regarder avec bienveillance, se mettre à leur place et chercher des solutions pour les aider conduit au piège de l’empathie égocentrée : on ne conçoit plus pour eux, mais pour l’idée que l’on se fait de la vie qu’ils devraient avoir.
    A l’heure où les lieux de vie se bousculent et s’entrechoquent, où les logements deviennent des hôtels, où les cafés deviennent des bureaux, où le nomadisme remet en cause les frontières du quotidien, la génération connectée du baby-boom sera bientôt aux portes de l’EHPAD qui accueillera un jour autant d’hommes que de femmes. Face à ces bouleversements, il faut que les espaces médico-sociaux soient des lieux de confrontations, de surprises, de changements et d’action.

    Michel Platzer
    Ancien cadre immobilier (groupe Icade), coauteur de Concevoir et construire un EHPAD, paru aux éditions du Moniteur

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